Aujourd’hui et encore plus qu’hier les TPE, PME et les Organisations ont besoin d’agilité et d’expertise pour accélérer sur leur marché afin de sécuriser leur avenir. Si les grandes entreprises ont les ressources et les compétences disponibles ce n’est pas toujours le cas pour le plus grand nombre et le dirigeant se retrouve souvent devant une situation complexe.
Continuer seul au risque de ralentir le développement commercial et de passer à côté d’opportunités, décider de recruter ce qui nécessite du temps et de la visibilité, les raisons sont multiples et bien connues.
Un plan de développement, des ressources expertes et des compétences opérationnelles sont majoritairement les 3 thématiques attendues pour soutenir les dirigeants dans la gestion et la croissance de leur entreprise.
✅ Dans ce contexte, un cadre commercial externalisé en temps partagé s’impose comme une réelle alternative, une ressource opérationnelle, experte et flexible qui rejoint l’entreprise quelques jours par semaine ou par mois.
✅ Le dirigeant bénéficie du savoir-faire pour un budget maitrisé, d’un Directeur Commercial pour piloter l’activité commerciale et marketing et augmenter le chiffre d’affaires.
✅ Partenaire et véritable cadre de confiance, il pourra assumer différentes missions et responsabilités en fonction de la situation et de la taille de l’entreprise.
✅ Son expérience et son réseau lui permet d’avoir un accès rapide à des interlocuteurs privilégiés dans tous les métiers de l’entreprise.
Confier une partie du développement de l’entreprise à un cadre externe est un pas à franchir pour le dirigeant, les premiers échanges seront essentiels pour une collaboration durable.
adevco 